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Entre la precariedad y la estrategia. Las trabajadoras en el proceso de reestructuración laboral en PEMEX
Daniela Matías.
XXXI Congreso de la Asociación Latinoamericana de Sociología. Asociación Latinoamericana de Sociología, Montevideo, 2017.
Resumen
La presente investigación plantea conocer el proceso laboral que han experimentado las trabajadoras de la Refinería de Petróleos Mexicanos (PEMEX) ubicada en Salina Cruz, Oaxaca. La intención es analizar aquellos aspectos que las trabajadoras deben y llevan a cabo en el ámbito del trabajo no sólo para cumplir con un perfil e itinerarios en aras de la producción, sino también para transitar por distintos acontecimientos, posiciones y aprendizajes en la estructura laboral petrolera. El proceso laboral de las trabajadoras se caracteriza por la presencia de dos sistemas de contratación: el formal, representado por el contrato colectivo, y el flexible, asociado a la heterogeneidad ocupacional. De ahí que la investigación se observa en el marco de dos momentos cruciales: el período de la reestructuración económica a partir de la época de 1980 y la aprobación de la reforma energética en el 2013, período que denominaré a partir del término transición. El período de reestructuración se muestra crucial al contextualizar el ingreso del modelo flexible al esquema laboral petrolero, la continuidad de PEMEX como empresa paraestatal y la conservación del sistema burocrático sindical (Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana). Mientras que, con la aprobación de la reforma energética impulsada por el gobierno de Enrique Peña Nieto en el 2013, inicia un periodo de transición al dar inicio una nueva reestructuración laboral, la cual aún no ha concluido, en donde se observa un aumento de trabajadores flexibles y nuevos acuerdos entre la STPRM con PEMEX para redimensionar la plantilla laboral sindicalizada. Estos diálogos incluso han generado especulaciones de posibles amenazas de despidos masivos a trabajadores sindicalizados como medida de austeridad por parte de PEMEX (Aristegui Noticias, 2015, Tabasco Hoy, 2015; La Jornada, 2015). Es por ello, que el tránsito laboral de las trabajadoras no se observa como algo progresivo, al contrario, es posible que este compuesto de contrariedades, es decir, de incertidumbres y a su vez de seguridad. Por lo que interesa ver cómo las trabajadoras se adecuan, negocian e incluso resisten a estas contrariedades durante su vida laboral. Es decir, ¿qué estrategias adoptan las trabajadoras de la Refinería en la dinámica laboral petrolera con el fin de lograr la inserción, movilidad laboral y tránsito ocupacional? Para lograr identificar el proceso de inserción, movilidad laboral y tránsito ocupacional de las trabajadoras en la refinería, se propone dialogar con las herramientas analíticas de la teoría de la estructuración (Giddens) en tanto que permite advertir la relación dinámica entre las estrategias de las trabajadoras (agencia) y las distintas estructuras del entorno petrolero (internacional, nacional y local). Asimismo, se utilizará como metodología las trayectorias laborales al posibilitar conocer el proceso que han experimentado las trabajadoras durante su vida laboral.
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