Se analiza el desempeño de los hospitales públicos, centros de atención primaria (CAPS) de la provincia de Mendoza desde una perspectiva de redes sanitarias. A través del uso de trazadores de gestión hospitalaria se indaga en qué medida las actividades (asistenciales - apoyo) son llevadas a cabo, lo que repercute en la eficacia relativa en el uso de recursos e influye sobre el aseguramiento de prestaciones de salud a la población. Para lo cual se estudian aspectos de proceso y de resultados del desempeño sanitario público provincial, en base a relevamientos cuanti-cualitativos. Entre los primeros se evalúa uso de recursos (asignación presupuestaria, cobranza y eficiencia en compras). Entre los factores de resultados se evalúa la evolución/performance por tipo de consultas. El marco teórico utilizado recurre a la economía de la salud para indagar sobre los fundamentos que gobiernan los comportamientos en cuanto a oferta y demanda de servicios sanitarios (teoría de la agencia y de problemas de información). Del estudio de las referidas variables y de los resultados obtenidos (aún provisorios) se intenta elaborar un mapa de desempeño para aproximar el comportamiento asistencial hospitalario y CAPS, bajo una perspectiva de redes sanitarias que contemple dimensiones territorial y demográfica de Mendoza.