Se presentan resultados de la investigación UBACyT “Modalidades de liderazgo en movimientos y organizaciones sociales que resisten la exclusión en Argentina: tensiones entre las reivindicaciones y la política”, especialmente de su última etapa en la que se han incluido como categorías de análisis género y generación. Se trata de un estudio de casos cuyo método es la Investigación-Acción Participativa y sus principales técnicas son cualitativas. La perspectiva teórica se enmarca en el Paradigma de la Construcción y Transformación Críticas, que incluye a la Psicología Social Latinoamericana y a la Psicología Social Histórica de linaje psicoanalítico. El artículo presenta uno de sus casos, el del Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas (MNER), atendiendo al MNER Géneros, una iniciativa promovida por las trabajadoras de Empresas Recuperadas. Se expone aquí una breve reconstrucción histórica de la recuperación de la Confitería Piazza en plena cuarentena por COVID-19, a partir del análisis del discurso de su presidenta; la trayectoria que los condujo desde lo individual hasta lo colectivo; la deconstrucción de una subjetividad subalterna propia de la relación propietarioempleado/a; la inclusión de la perspectiva de género, dado que la entrevistada es una activa militante del MNER Géneros que contempla la problemática de la doble presencia que complejiza la vida de las mujeres que trabajan sin patrón. Palabras clave Trabajo - Liderazgo femenino - Géneros - Transformación ABSTRACT TRANSFORMATIONS IN THE RECOVERED COMPANY NUOVA PIAZZA BASED ON A FEMALE LEADERSHIP The results of the UBACyT research “Modalities of leadership in social movements and organizations that resist exclusion in Argentina: tensions between claims and politics” are presented, especially in its last stage in which gender and generation have been included as categories of analysis. This is a case study whose method is Participatory Action Research and its main techniques are qualitative. The theoretical perspective is framed within the Paradigm of Critical Construction and Transformation, which includes Latin American Social Psychology and Historical Social Psychology of psychoanalytic lineage. The article presents one of its cases, that of the National Movement of Recovered Enterprises (MNER), attending to MNER genders, an initiative promoted by the workers of Recovered Enterprises. A brief historical reconstruction of the recovery of the bakery Piazza in full quarantine by COVID-19 is presented here, from the analysis of the discourse of its president; the trajectory that led them from the individual to the collective; the deconstruction of a subaltern subjectivity typical of the owner-employee relationship; the inclusion of the gender perspective, since the interviewee is an active militant of MNER Genders that contemplates the problem of the double presence that complexifies the life of women working without an employer. Keywords Work - Female leadership - Genders - Transformation