El objetivo de esta investigación es identificar las representaciones y prácticas de recursos humanos vinculadas a la gestión de la innovación entre trabajadores no pertenecientes a los cuadros dirigentes del sector TI en Montevideo. Participaron 20 sujetos representando 20 organizaciones. La metodología fue cualitativa, con realización de entrevistas semiestructuradas. Para el análisis del material se realizó análisis de contenido. Los resultados obtenidos permiten afirmar que la tendencia mayoritaria entre los trabajadores remite a la percepción de un bajo nivel de sistematización de las prácticas de Gestión del Conocimiento, hecho que es valorado positivamente. De aquí se desprende la idea de que en la percepción predominante de los trabajadores, este tipo de funcionamiento de la Gestión del Conocimiento, asentada antes en la cultura profesional que en la planificación estratégica, parece ser altamente funcional y adecuada para el desarrollo de su trabajo. Palabras clave Gestión Innovación Psicología Trabajo ABSTRACT PERCEPTIONS ABOUT KNOWLEDGE MANAGEMENT BETWEEN WORKERS OF THE IT SECTOR IN URUGUAY. PRELIMINARY RESEARCH RESULTS This research intends to identify human resources’ representations and practices which are related to the management of innovation among non-executive workers of the IT sector in Montevideo. Twenty individuals participated in representation of twenty different organizations. This study follows a qualitative methodology which includes semi-structured interviews and a content analysis of textual material. The results obtained show that the broad tendency among workers refers to the perception of a low level of systematization of the practice of Knowledge Management, something that is positively appreciated. From this fact we derive the idea that in the prevailing perception of workers, this type of functioning of Knowledge Management, largely based on professional culture rather than on strategic planning, seems to be highly functional and appropriate for the fulfilment of their work. Key words Management Innovation Psychology Work