La teoría del sexismo ambivalente postula la coexistencia de actitudes hostiles y benévolas hacia las personas en función de su género. Si bien numerosos estudios han mostrado la validez de esta teoría, muy pocos han explorado las vinculaciones entre el sexismo y las percepciones de justicia en el lugar de trabajo, y ninguno ha sido desarrollado en Latinoamérica. Por lo que el objetivo del presente trabajo fue analizar las posibles interrelaciones entre las características sociodemográficas, las percepciones de justicia organizacional y el sexismo en trabajadores argentinos. Participaron 150 empleados del sur santafesino respondiendo una hoja de datos personales y un conjunto de instrumentos diseñados para medir percepciones de justicia distributiva (JD), procedimental (JP), interpersonal (JINT), informacional (JINF), sexismo hostil (SH), sexismo benévolo (SB), y deseabilidad social (DS). Los resultados indican que: (a) los varones y los más jóvenes presentan mayores niveles de sexismo; (b) a mayor nivel educacional, se observan mayores percepciones de JINT; (c) a mayor antigüedad laboral, se registran menores percepciones de justicia; (d) el SB se vincula positivamente con JD, JP y JINF; (e) las percepciones de JP emergen como buen predictor del SB. Se discuten estos hallazgos y se efectúan sugerencias para futuros estudios. Palabras clave Justicia Organizacional Sexismo Trabajo ABSTRACT JUSTICE PERCEPTIONS AND SEXISM IN THE WORKPLACE The ambivalent sexism theory proposes the coexistence of hostile and benevolent attitudes toward people based on their gender. Although numerous studies have proven the validity of this theory, few have explored the interrelations between sexism and justice perceptions in the workplace, and none of them has been developed in Latin America. Therefore, the purpose of this study was to analyze the possible relationships among sociodemographic characteristics, organizational justice perceptions, and sexism in a sample of Argentinian workers. Participants were 150 employees from the south of Santa Fe. They filled out a set of instruments designed to measure perceptions of distributive justice (DJ), procedural justice (PJ), interpersonal justice (INTJ), informational justice (INFJ), hostile sexism (HS), benevolent sexism (BS), and social desirability (SD). The results show that: (a) men and the younger have higher levels of sexism; (b) higher educational levels are associated with higher perceptions of INTJ; (c) tenure is negatively related to the four types of justice; (d) BS is positively linked to DJ, PJ, and INFJ; (e) out of the four dimensions of organizational justice, only perceptions of PJ predict BS. Theoretical implications of these findings are discussed, and suggestions for future research are provided. Key words Organizational Justice Sexism Workplace