El multiculturalismo, como manifestación de la diversidad, del pluralismo cultural y de la presencia en una misma sociedad de grupos con diferentes códigos culturales no es una condición singular de la cultura moderna, es la condición normal de toda cultura. El incremento del contacto intercultural hace necesario el entrenamiento en nuevas habilidades así como la intervención en actitudes y valores. En esta línea, el presente trabajo tiene como objetivo explorar el perfil de los cadetes y oficiales militares en algunas habilidades multiculturales como son los valores, las actitudes hacia el multiculturalismo y el liderazgo intercultural; así como indagar la existencia de perfiles diferenciales entre los grupos. Los resultados obtenidos sobre la base de una muestra intencional de 715 cadetes y oficiales militares muestran que la percepción de habilidades para liderar grupos en contextos culturales diversos aumenta a medida que se avanza en los años de formación y al egreso. Esta tendencia surge también en las actitudes hacia el multiculturalismo y en los valores de auto-trascendencia, apertura al cambio y conservación. La aceptación de la diversidad cultural y las habilidades a ella asociadas es mayor en los participantes que tienen experiencia en contacto intercultural y en los oficiales. Palabras clave Multiculturalismo Liderazgo intercultural Valores Actitudes ABSTRACT MULTICULTURAL ABILITIES IN MILITARY POPULATION Multiculturalism, as manifestation of diversity, cultural pluralism and the presence in a same society of different cultural codes is not a singular condition of modern culture if not a normal condition of general culture. The increment of intercultural contact leads to the necessity of training in new abilities and reviewing values and attitudes. In this perspective, current paper has the aim to explore in some multicultural abilities such as values, multicultural attitudes and intercultural leadership; it was also compare differential profiles inner group. Data from a convenience sample of 715 military cadets and officials shows that self perception on the capacity in leading groups in different contexts increase when going higher in educational levels. This tendency also showed up with multiculturalism attitudes and self-trascendence, openness to change and conservation values. Acceptance of cultural diversity and related abilities is higher in participants with experience in intercultural contact and officials. Key words Multiculturalism Intercultural Leadership ValuesAttitudes