El presente trabajo indaga acerca de las lógicas administrativas y la racionalidad de los actores burocráticos en el marco de la aplicación de una política pública en un municipio del conurbano bonaerense. A lo largo de este trabajo, nos planteamos tres dimensiones de análisis: una primera que tiene que ver con las lógicas discursivas del New Management de lo Público y los planteos de eficiencia y accountability. Una segunda referirá a la construcción de redes de políticas públicas, planteando no sólo su funcionamiento (cómo es común en estos enfoques) sino las formas de su constitución. La tercera actuará a nivel más micro y referirá a la racionalidad de los actores en el marco de un campo social en constitución. Las conclusiones, referirán a las indudables consecuencias que tienen estas dinámicas en el diseño, articulación y ejecución de políticas públicas