Palabras claves: creencias, nicho ecológico, comportamientos Para tener una mirada integral de la empresa es crucial identificar el espacio relacional de las personas que constituyen la misma. Las personas aparecen en una comunidad empresarial, portando su nicho ecológico como si fuera una mochila. (Maturana & Davila, 2015) Esto que el autor llama nicho ecológico, este se da en la interacción de las personas que lo componen, y para conocer los comportamientos habituales de los individuos es fundamental conocer las creencias que inician, mantienen o detienen esos comportamientos (Hock &Deek, 2001) Es por medio de la experiencia que vamos formando conceptos o estructuras que organizan e interpretan la información, llamado esquemas, estos son los moldes mentales en los que vertemos la experiencia y en la interacción con los otros. Estos esquemas son los que influyen en la emoción y el comportamiento de las personas (Beck, 2006). Objetivo: Describir los esquemas de creencias de una empresa del rubro salud de una ciudad del interior de la provincia de Córdoba. Material y método: diseño cuantitativo, descriptivo de corte transversal. Se seleccionó población de 13 personas entre 18 y 60 años de edad. Se aplico el inventario de creencia de (Jose Nava 1991) Conclusión: Se encontro que el 84,6% de las personas entrevistadas consideran que las personas malvadas deben ser castigadas. El 61,5% considera importante la aprobación de los otros. El 61,5% considera que debe sentirse ansioso, esto es muy superior a lo encontrado por la OPS (2022) que el 22% de la población tenía síntomas de un trastorno del estado de ánimo. La mayoría de las personas considera que el castigo es necesario en la relación laboral, y se han encontrado esquema de creencias disfuncionales que no favorecen a un espacio interaccional saludable ni a una buena calidad de vida