Introducción: Las intenciones de renunciar al trabajo (IR) constituyen una insidiosa problemática que impacta sobre el funcionamiento de las organizaciones y sobre el bienestar de sus miembros. Si bien se han informado asociaciones negativas entre percepción de apoyo organizacional (PAO) e IR, de la revisión de la literatura no surgen estudios que hayan explorado el potencial rol mediador de la inseguridad laboral en tales relaciones. Objetivo: analizar el posible papel mediador de la inseguridad laboral en las relaciones entre PAO e IR. Método: 408 empleados argentinos (53.7%mujeres) de organizaciones públicas y privadas respondieron un cuadernillo integrado por escalas validadas para medir las variables de interés. Resultados: análisis de mediación, ejecutados con la macro PROCESS para SPSS, indicaron que la inseguridad laboral media parcialmente las relaciones entre PAO e IR. Vale decir que mayor PAO se vincula con menor inseguridad laboral, lo que a su vez promueve menores IR entre los trabajadores. Conclusión: se destaca la importancia de implementar estrategias organizacionales tendientes a aumentar la PAO, a sabiendas de que tal proceder podría reducir los montos de inseguridad laboral e IR entre los empleados. Se sugieren futuras investigaciones que contribuyan a profundizar la explicación de las IR en el contexto argentino. Palabras clave Apoyo organizacional, Inseguridad laboral, Intenciones de renunciar, Trabajadores argentinos ABSTRACT ORGANIZATIONAL SUPPORT AND TURNOVER INTENTIONS: THE MEDIATING ROLE OF JOB INSECURITY Introduction:Turnover intentions (TI) constitute an insidious problem that impacts on both the functioning of organizations and the wellbeing of its members. While some studies have reported negative associations between perceived organizational support (POS) and TI, the literature review revealed that no attempt has been made to examine the potential mediating role of job insecurity in such relationships. Objective: To analyze the possible mediating role of job insecurity in the relationship between POS and TI. Method: 408 Argentinian employees (53.7% women) of public and private organizations completed a research protocol consisting of validated scales to measure the variables of interest. Results: Mediation analyses, carried out with the PROCESS macro for SPSS, showed that job insecurity partially mediates the relationship between POS and TI, so that greater POS is associated with lower job insecurity, which in turn promotes lower TI among workers. Conclusion: The study highlights the importance of implementing organizational strategies aimed at increasing POS, knowing that such actions could reduce the amounts of job insecurity and TI among employees. Future research is suggested to further explain TI in the Argentinian context. Key words Organizational support, Job insecurity, Turnover intention, Argenti-