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Efectos de la traición en la predicción empática
Aquino, Alexia, Montaño Savall, Antonela Ayelén, Aguirre, Felipe, Birba, Agustina y Fittipaldi, Sol.
XI Congreso Internacional de Investigación y Práctica Profesional en Psicología. XXVI Jornadas de Investigación. XV Encuentro de Investigadores en Psicología del MERCOSUR. I Encuentro de Investigación de Terapia Ocupacional. I Encuentro de Musicoterapia. Facultad de Psicología - Universidad de Buenos Aires, Buenos Aires, 2019.
Resumen
La predicción de emociones futuras en otros se conoce en la literatura como Predicción Empática. La misma es susceptible a un sesgo de impacto, entendido como la sobreestimación del impacto emocional que tiene un evento sobre la experiencia afectiva. En este trabajo se evaluó la hipótesis de que vivir una traición potencia el sesgo de impacto en la Predicción Empática. Se dividió a los participantes en tres grupos: uno traicionado, uno no-traicionado, y un grupo control. La traición se indujo mediante una variación del Dilema del Prisionero (“Split or Steal”), donde los participantes son víctimas de un robo por parte de un contrincante en quien depositaron su confianza. Luego, se presentaron viñetas que describen situaciones sociales hipotéticas que involucraban a terceras personas, y se solicitó que predijeran la intensidad y duración de emociones desencadenadas en otros (asco, enojo o felicidad). Los resultados evidenciaron que el grupo traicionado sobreestimó la predicción de la intensidad de las emociones negativas (asco y enojo) experimentadas por otros. La traición desencadenaría emociones negativas en los participantes, haciendo que incrementen sus juicios sobre la intensidad de las emociones negativas ajenas. Palabras clave Predicción Empática - Sesgo de Impacto - Traición Emociones ABSTRACT EFFECTS OF TREASON IN EMPATHIC FORECASTING The prediction of other´s emotional responding to future events is known as Empathic Forecasting. This ability is susceptible to an impact bias, defined as the overestimation of the intensity and duration of emotional reactions to future events. This paper tested the hypothesis that being betrayed enhances the impact bias in the Empathic Forecasting. Subjects were divided in three groups: a betrayed group, a not-betrayed, and a control group. The treason was induced by a paradigm that consists in a variation of the Prisoner’s Dilemma, called Split or Steal, in which subjects were robbed by another participant in whom they trusted. Then, vignettes were presented describing hypothetical social situations involving third parties, and subjects were asked to predict the intensity and duration of emotions triggered in others (disgust, anger and happiness). Results showed that the betrayed group overestimated the intensity of negative emotions (disgust and anger) experienced by others. The betrayal would have triggered negative emotions in the participants, leading them to increase their judgments about the intensity of the negative emotions of others. Key words Empathic Forecasting - Impact Bias- Betrayal Emotions
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