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Crisis y reestructuración del complejo minero de Río Turbio. Transformación de un escenario de pos-privatización
Salvia Agustín, Fette Enrique y Aranciaga Ignacio.
En Salvia, Agustín, La Patagonia de los noventa: sectores que ganan, sociedades que pierden. Buenos Aires (Argentina): La Colmena.
  ARK: https://n2t.net/ark:/13683/pzvf/1Nc
Resumen
p { margin-bottom: 0.21cm; } Los procesos de ajuste y reestructuración económica que se vienen generando en el país provocan grandes transformaciones estructurales socio-laborales. Estos cambios se evidencian en economías regionales que dependían de empresas estatales que al traspasarse estas por la racionalización administrativa a manos privadas establecen una ruptura significativa en las relaciones de las poblaciones involucradas. El caso de la Cuenca Carbonífera es elocuente esta variaciones que se vienen produciendo desde 1991 hasta la fecha, estableciéndose una nueva configuración laboral y social en un escenario donde el ajuste ya se encuentra instalado en las relaciones sociales. El objetivo del presente trabajo es analizar los cambios en la estructura social que provoca la paulatina desvinulación de la comunidad de la Cuenca Carbonífera con la empresa concesionaria Y.C.R.T.S.A. La innovación que provoca la legislación laboral nos permite apreciar nuevas características en las relaciones en el ámbito de trabajo. A partir de la precarización del trabajo veremos como se resquebraja este vínculo fundamental, creador de la identidad, que poseían los trabajadores con la empresa y su sindicato (ATE). Describir la evolución socio-económica de Y.C.R.T.S.A. y como incide las inversiones en la producción y accidentes ocurridos en la empresa dará cuenta de los mecanismos de fragmentación y heterogeneización en la organización social y productiva de la región.
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