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EL CAPITAL INTELECTUAL EN EL SECTOR PÚBLICO
CÓRDOBA, Silvana - IAPCS-UNVM.
MUSA, Patricia - IAPCS-UNVM.
MAINERO, Valeria - IAPCS-UNVM.
X Congreso de Administración del Centro de la República. VI Congreso de Ciencias Económicas del Centro de la República. VII Encuentro Internacional de Administración del Centro de la República. Instituto Académico Pedagógico de Ciencias Sociales | Escuela de Ciencias Económicas | Secretaría de Internacionalización UNVM, Villa María, 2021.
  ARK: https://n2t.net/ark:/13683/enkY/WWd
Resumen
El presente trabajo se enmarca en las investigaciones realizadas dentro del Proyecto de Investigación, período 2020-2021 titulado: “Información Contable e Información Voluntaria: análisis normativo y de relevancia valorativa”, aprobado por el Instituto de Investigación de la Universidad Nacional de Villa María, dentro del Programa Nacional de Incentivos. Los activos intangibles son indispensables como fuente de generación de ingresos para un gran número de entidades en todo el mundo, por ello, desde distintos ámbitos: empresariales, financieros, gubernamentales y académicos, entre otros, están abordando el estudio de la normativa contable de estos conceptos, su valoración y exposición para lograr un mejor manejo de diversos indicadores. La investigación surgió de la inquietud de analizar uno de los activos intangibles que está cobrando relevante importancia dentro de los recursos de una organización y que incide directamente en el éxito de la misma como lo es el Capital Intelectual (CI), enfocándonos especialmente, en su gestión en el sector público. Se enfoca el CI como un trípode compuesto por tres partes. En primer lugar, el Capital Humano entendido como el conocimiento y las competencias que poseen las personas y equipos del mismo, así como su capacidad para aprender. Luego, en la medida en que el conocimiento latente en las personas y equipos consiga ser internalizado por la organización, se puede hablar de Capital Estructural, de los que depende la eficacia y eficiencia interna. Por último, la relación de la organización con el exterior lleva a considerar también el bloque de Capital Relacional. La gestión del CI suele resultar más difícil de aplicar al sector público puesto que sus objetivos difieren de los empresariales. En este trabajo se propone analizar cómo se gestiona el CI como fuente de ventaja competitiva sostenible en el ámbito gubernamental.
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