El propósito de esta ponencia es comunicar algunos avances en la investigación colaborativa sobre el proceso de auto-organización y autogestión de la Mesa de Trabajo para la Agricultura Familiar que se conformó en 2013 en San Pedro, Buenos Aires, constituida por el INTA y la Subsecretaría de Agricultura Familiar con el objetivo de promover el trabajo interinstitucional para un abordaje territorial. La Mesa tiene origen en la reunión de profesionales del INTA y la SSAF, quienes a su vez convocaron a participar de la misma a organismos de diferentes estamentos del Estado (INTI, Ministerio de Desarrollo Social y Municipio). La decisión de constituirse en un espacio de asociación entre pares, independientemente de que desempeñasen roles jerárquicamente distintos, generó una nueva institucionalidad, otra forma de estar y realizar tareas en grupo. Para comenzar a movilizar un proceso que permitiera sostener a mayor plazo mejoras tecnológicas y organizacionales, se concretó la realización periódica de una Feria, conformándose una Comisión de productores regida por un Reglamento interno. Más recientemente se constituyó una Asociación Civil con el objeto de fortalecer la visibilización del sector e impulsar nuevos emprendimientos abriendo la posibilidad de sumar otros productores a esta organización. La Mesa interinstitucional como tal cesó de funcionar en 2018; la continuidad de las tareas es asumida actualmente por el equipo técnico del INTA que integró la mesa. Mediante un análisis de contenido de las comunicaciones manifiestas de las Actas de reunión en el período 2013-2018 se está observando el proceso de la Mesa en el tiempo. Una línea de interpretación de la información producida se nutre de los aportes de Lourau acerca de la dimensión socio-política de la autogestión fundada en un proyecto democrático y con vocación instituyente. Ello nos ha llevado a tener en cuenta las contradicciones que surgen de la tensión entre la aceptación y el cumplimiento de las normas internas y externas al grupo, el cuestionamiento de las normas establecidas, la posibilidad de creación de nuevas normas e inclusive nuevas instituciones, el reconocimiento de la transitoriedad de las normas y la emergencia de una conciencia de la propia finitud del grupo. La técnica de análisis de contenido permite situarnos desde una triple perspectiva: los datos tal y como se comunican; el contexto de estos y nuestra decisión para desarrollar un conocimiento según criterios de aproximación al caso estudiado a partir de ciertos ejes definidos para lectura de las Actas: Situación política e institucional, Sujeto de la acción, Objetivos, Foco de trabajo y Resultados alcanzados. En ese marco, la ponencia intenta abrir a la discusión algunos interrogantes tales como ¿Cuáles fueron las condiciones de posibilidad para la auto-organización de la Mesa? ¿La auto-organización y la autogestión fueron características propias de la Mesa o parte de una búsqueda permanente del equipo de trabajo del INTA? ¿Cuáles podrían haber sido otras formas de actuar en función de las potencialidades de los distintos actores de la Mesa para lograr resultados diferentes a los obtenidos? ¿Qué otras cosas podrían haber sucedido? ¿Qué otras cosas pueden suceder ahora?